2022年6月30日上午9點，由民政部兒童福利司和聯(lián)合國兒童基金會駐華辦事處支持，北京師范大學(xué)中國公益研究院主辦的“中國兒童福利和保護(hù)宣傳月（2022）”系列活動之「未成年人保護(hù)體系建設(shè)工作經(jīng)驗研討會」成功舉辦。會議邀請到了來自不同地區(qū)的一線未保工作人員，與大家在線分享未成年人救助保護(hù)工作中的真實經(jīng)驗。 本次研討會中，三個在基層未保體系建設(shè)工作中有著創(chuàng)新做法和亮眼成效的地市為我們帶來經(jīng)驗分享。經(jīng)驗分享后，我們也邀請到北京大學(xué)社會學(xué)系的鄧鎖副教授為我們進(jìn)行專家點評。 本期將由廣東省清遠(yuǎn)市社會福利院（未成年人救助保護(hù)中心）兒童部部長李姣老師為我們分享經(jīng)驗，帶領(lǐng)我們走進(jìn)——清遠(yuǎn)、佛岡的故事。 第一部分：基本概況 2018年底，清遠(yuǎn)市所屬的佛岡縣被廣東省民政廳列入全省4個未成年人救助保護(hù)機(jī)構(gòu)能力建設(shè)試點單位之一。 通過2年時間，該縣實現(xiàn)了從沒有未保機(jī)構(gòu)到得到編制部門認(rèn)可同意成立機(jī)構(gòu)，從無編制無人員到實現(xiàn)增編2人，從民政部門單槍匹馬做個案到全縣各部門、社會組織、市民積極參入，從面對試點方案不知所措到逐步建立未保體系十項制度，并于2021年7月獲得全國“青少年維權(quán)崗” （2019-2020年度）命名單位，于2021年9月獲評“全國農(nóng)村留守兒童關(guān)愛保護(hù)和困境兒童保障工作先進(jìn)集體”。 2021年6月，清遠(yuǎn)市民政局結(jié)合新修訂的未成年人保護(hù)法，開始啟動探索依托清遠(yuǎn)市社會福利院推進(jìn)地市級未成年人救助保護(hù)機(jī)構(gòu)的相關(guān)工作，通過24小時服務(wù)熱線運營、個案介入、 縣區(qū)督導(dǎo)的方式逐步推動全市各縣區(qū)探索實現(xiàn)未成年人救助保護(hù)機(jī)構(gòu)能力建設(shè)工作任務(wù)。 第二部分：試點歷程 未保機(jī)構(gòu)開展工作三要素 結(jié)合經(jīng)驗，我覺得未保機(jī)構(gòu)開展工作需要有三個基本的要素： 第一，確保有機(jī)構(gòu)，明確機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，落實工作人員。 以佛岡縣未保機(jī)構(gòu)的設(shè)置為例，首先要明確未保中心的負(fù)責(zé)人，未保中心負(fù)責(zé)人需要對民政的保障政策以及社工領(lǐng)域的專業(yè)知識有一定的了解，以便整個體系的推動。 同時，我們在基層未保機(jī)構(gòu)里設(shè)置了4個部門：信息處理組承擔(dān)辦公室的職能，主要管理服務(wù)熱線，資源庫運作，個案的接收、登記、歸檔、宣傳以及檔案管理等；評估轉(zhuǎn)介組主要負(fù)責(zé)多部門聯(lián)席會議，個案需求的評估、安置、個案轉(zhuǎn)介以及督促相關(guān)部門落實未成年人保護(hù)的相關(guān)措施，相當(dāng)于橫向聯(lián)動的職能；中心督導(dǎo)組主要落實需要進(jìn)入我們未保中心落實臨時監(jiān)護(hù)、緊急庇護(hù)服務(wù)的相關(guān)服務(wù)；社區(qū)督導(dǎo)主要是縱向聯(lián)系鎮(zhèn)村一級開展個案，系統(tǒng)管理以及對兒童的一些探訪、政策的遞送工作。 第二，確保有陣地，依法履行臨時監(jiān)護(hù)職責(zé)。 有了機(jī)構(gòu)人員以后，我們必須確保有陣地能履行臨時的監(jiān)護(hù)職責(zé)。 在開展初期，未保機(jī)構(gòu)的陣地建設(shè)需要有幾大內(nèi)容的基本保障：確保男女分區(qū)的庇護(hù)房間的保障，孩子們的活動場地、學(xué)習(xí)場地、社工工作場地以及會議室等，有了以上“陣地”，我們就基本可以開展工作，并結(jié)合后續(xù)慢慢逐步完善了。 第三，確保有體系，支撐未保機(jī)構(gòu)開展工作。 作為一線的未保機(jī)構(gòu)，許多時候我們并沒有開展相關(guān)工作的經(jīng)驗，實現(xiàn)工作的體系化是比較困難的。我們還需要民政部門搭建一個體系來支撐未保機(jī)構(gòu)開展工作，而我們也要協(xié)助民政部門，共同搭建這個四級體系。 該體系是市一級的民政局以及未保中心，縣一級的民政局和未保中心、橫向成員單位的聯(lián)絡(luò)，鎮(zhèn)一級的未保服務(wù)站，村一級的兒童主任形成的四級聯(lián)動機(jī)制，聯(lián)動社會上的專家和組織為我們的兒童以及他們的家庭提供未成年人保護(hù)服務(wù)。 如何搭建未保體系工作機(jī)制 第一，建立未保體系十項制度。 在兩年試點間，清遠(yuǎn)市佛岡縣未保中心總共建立了十項制度。 ● 首先是聯(lián)席會議制度，“不是領(lǐng)導(dǎo)者，而是牽頭單位的擔(dān)當(dāng)者”，是中心的定位。當(dāng)個案發(fā)生時應(yīng)勇于向前推動整個個案的走向，并邀請成員單位一同兜底保障。同時，落實臨時監(jiān)護(hù)，確保兒童兜底保障措施，對各個成員單位有一個補(bǔ)位的作用。 ● 為了解基層留守兒童和困境兒童，中心建立了摸底排查機(jī)制，實現(xiàn)全面摸排，動態(tài)管理，每月更新，建立臺賬； ● 為了確保兒童出現(xiàn)問題能及時發(fā)現(xiàn)，建立定期探訪機(jī)制，結(jié)合兒童的分類落實探訪頻率，確保問題及時發(fā)現(xiàn)，精準(zhǔn)掌握； ● 建立強(qiáng)制報告機(jī)制，確保一些隱性案件的發(fā)現(xiàn)； ● 建立個案分級管理機(jī)制，實現(xiàn)個案分級，分清各個層級的職能； ● 建立臨時監(jiān)護(hù)制度，對未保機(jī)構(gòu)的臨時監(jiān)護(hù)職能流程進(jìn)行明確； ● 建立專家會商制度，邀請社會上的以及成員單位中的專家來參與個案，對未保機(jī)構(gòu)的個案專業(yè)能力進(jìn)行強(qiáng)化； ● 建立多部門的協(xié)作機(jī)制，以個案來促進(jìn)個案的會商，形成多部門的協(xié)作，打破部門壁壘； ● 建立自身困境兒童關(guān)愛保護(hù)和保障的制度，實現(xiàn)分類施策的方向； ● 最后建立“彩虹橋”的社區(qū)資源庫，通過筑巢引鳳鏈接更多資源為兒童開展服務(wù)。 第二，個案分級管理機(jī)制，撬動市、縣、鎮(zhèn)、村四級未保體系閉環(huán)。 個案管理分級機(jī)制主要確保以下四類兒童能被及時發(fā)現(xiàn)并上報：監(jiān)護(hù)情況較差的、父母不在家且無委托照料人的、遭受臨時困境的、監(jiān)護(hù)侵害的。 主要的發(fā)現(xiàn)途徑有：兒童主任、兒童督導(dǎo)員的發(fā)現(xiàn)上報，其他部門轉(zhuǎn)介以及社工結(jié)合未保系統(tǒng)摸排篩選。 當(dāng)這些兒童被發(fā)現(xiàn)后，社工通過電訪、上門探訪了解困境兒童情況并進(jìn)行分級評估。 ● 高風(fēng)險兒童列入一二級個案，由未保中心社工跟進(jìn)； ● 中風(fēng)險兒童由社工給予跟進(jìn)建議，兒童督導(dǎo)員指導(dǎo)兒童主任跟進(jìn)； ● 發(fā)現(xiàn)為低風(fēng)險無等級，則不需要開案，由兒童主任按照定期探訪機(jī)制定期開展關(guān)愛工作即可。 第三，以個案促會商，確保民政牽頭的多部門會商制度發(fā)揮實效。 各個部門都有自己的職能，經(jīng)常性的全體討論會議是不現(xiàn)實的?；诂F(xiàn)實情況，主動發(fā)現(xiàn)個案，介入個案，以個案促會商的形式成為了較好的解決方案。這也確保了民政牽頭搭建的多部門協(xié)商會商制度能夠發(fā)揮實效。 對個案進(jìn)行評估，明確該個案需要哪些部門參與并邀請相關(guān)單位參加多部門協(xié)商，協(xié)商會議完結(jié)后中心通過會議紀(jì)要反饋到相關(guān)部門。當(dāng)個案問題比較嚴(yán)重，有可能涉及輿情時，中心會將個案報告上報到縣級政府領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。 第四，搭建“彩虹橋”社區(qū)資源庫，為未保工作增添力量。 為進(jìn)一步滿足困境兒童的發(fā)展性需求，創(chuàng)立佛岡縣未保中心社區(qū)資源庫并命名為“彩虹橋”，以“先承諾，后兌現(xiàn)”為原則，向政府、職能部門、社會各界多方鏈接資源，在困境兒童有需求時快速、有效反應(yīng)，配合捐贈方落實資源捐贈儀式或者相關(guān)活動時，建立資源匹配等級反饋和公開制度。 在佛岡兩年試點工作中，總計鏈接到來自各方的81.6萬元，這體現(xiàn)了社會各界對兒童關(guān)愛、兒童保護(hù)工作的積極關(guān)注。 第五，建立多維度、立體聯(lián)動、一站式閉環(huán)關(guān)愛保護(hù)體系。 清遠(yuǎn)市佛岡縣未保中心逐步建立起一個多維度、立體聯(lián)動，一站式的閉環(huán)關(guān)愛保護(hù)體系。當(dāng)兒童遇到問題時，其監(jiān)護(hù)人或者關(guān)心他們的人只需要向任一部門或向所有成員單位、社會組織發(fā)出求助就可啟動多部門聯(lián)席會議來啟動一站式閉環(huán)的保護(hù)體系，確保所有的資源能夠?qū)和斗拧?/span> 第三部分：未保初探 佛岡試點成功后，清遠(yuǎn)市高度重視，開始推動全市未保機(jī)構(gòu)工作的推進(jìn)。 第一，以下幾個方面著手推動全市未保體系建設(shè)。 1.開通服務(wù)熱線，打通未成年人保護(hù)求助通道； 2.以個案介入引導(dǎo)各縣區(qū)搭建未成年人保護(hù)體系； 3.以兒童福利信息系統(tǒng)為抓手，及時了解困境兒童動態(tài)更新情況，督促各縣區(qū)做到應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退。 第二，存在的困難。 一個小小的未保機(jī)構(gòu)協(xié)助整個民政局搭建全縣或全市的未保體系也讓人感覺困難重重。簡單梳理一下試點到目前開展工的一些困難。 1.縣區(qū)中既沒有場所建立兒童福利院，也沒有場所建立未保機(jī)構(gòu)的，該如何落實未保法要求的臨時監(jiān)護(hù)職能； 2.涉及跨多個縣區(qū)、跨地市、跨省的困境兒童個案，甚至面臨區(qū)域間互相推脫時，如何打通地域壁壘，協(xié)調(diào)落實兒童的六大保護(hù)措施； 3.專業(yè)社工招聘難。 第三，建議與展望。 希望頂層推動建立由上而下的部級、省級、市級、縣級未保機(jī)構(gòu)多層級的未保督導(dǎo)體系，探索未保機(jī)構(gòu)能力建設(shè)，形成未保機(jī)構(gòu)管理規(guī)范化工作標(biāo)準(zhǔn)，逐級開展未保機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保基層未保機(jī)構(gòu)有序開展工作，全面打通未成年人保護(hù)最后一公里。 專家點評 北京大學(xué)社會學(xué)系副教授 鄧鎖 總的來說，清遠(yuǎn)佛岡縣未成年人救助保護(hù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展經(jīng)歷了一個從無到有、逐漸健全發(fā)展的過程，在全國基層未保體系建設(shè)發(fā)展進(jìn)程中是有很好的代表性的。 聽了李部長的介紹，可以感受到佛岡縣基層民政部門所具備的積極作為和主動作為精神，真正用足用好了縣級未成年人議事協(xié)調(diào)機(jī)制，通過未保工作委員會牽頭，佛岡縣積極出臺各項制度打破各職能部門的壁壘，聯(lián)動相關(guān)部門，領(lǐng)域?qū)I(yè)人士組建專家委員會，推動構(gòu)建專業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。 同時佛岡縣還爭取把未保中心列為未保工作委員會的重要成員單位之一，強(qiáng)調(diào)未保中心和民政局兒童福利股的相互配合融合，大力推動制度建設(shè)和工作機(jī)制建設(shè)，這對基層未保工作的體系化發(fā)展是至關(guān)重要的。 佛岡縣未保工作中還特別聚焦于回應(yīng)特殊困境兒童的需求，如將“自身困境兒童”列為重要服務(wù)對象，并探索基于各類困境兒童實際狀況的動態(tài)研判調(diào)研、需求評估，以使服務(wù)遞送的各項機(jī)制能真正能發(fā)揮作用。應(yīng)該說，困境兒童的需求始終是未保工作的重中之重，也是所有的兒童福利和保護(hù)工作的基點。佛岡縣強(qiáng)調(diào)讓制度運作起來，將各項工作機(jī)制能夠落實在服務(wù)遞送的細(xì)節(jié)和實處，著力構(gòu)建能有效運轉(zhuǎn)的未保工作體系，這是十分具有啟發(fā)性的。 當(dāng)然，在佛岡縣未來的未保體系發(fā)展中，還可以更加重視未保中心的平臺化建設(shè)，包括爭取更多的人員編制，提升場所、設(shè)施水平等。此外，還可以在機(jī)構(gòu)管理和督導(dǎo)體系建設(shè)上下更大功夫，李部長也提到，很多基層的未保工作人員特別需要專業(yè)化督導(dǎo)，而如何構(gòu)建這樣一個自上而下，具有專業(yè)性且常規(guī)化運作的督導(dǎo)體系還可以有更多的探索和創(chuàng)新，非常期待清遠(yuǎn)市佛岡縣在將來有更好的經(jīng)驗可以分享給我們。 未成年人救助保護(hù)機(jī)構(gòu)并不是一個個體，要做好未成年人救助保護(hù)工作不僅要做好制度建設(shè)完善工作，還要搭建好服務(wù)平臺，織密服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，調(diào)動并發(fā)揮不同未成年人保護(hù)工作相關(guān)主體的作用，撬動社會各界資源共同參與，以打造長效型的未成年人救助保護(hù)體系。 懷著以兒童利益為先的工作理念 努力團(tuán)結(jié)廣大兒童工作者 做好兒童成長的引路人 兒童權(quán)益的守護(hù)人 兒童未來的筑夢人 讓我們攜手同行 共促兒童健康成長、全面發(fā)展！ 來源：兒童主任微信公眾號
